با بُرنا، در مسیر رشد قدم بردارید
مدیریت منابع انسانی
فرآیند استفاده از نیروی انسانی در جهت اهداف سازمان است و شامل فعالیت‌هایی نظیر کارمندیابی و جذب، آموزش، حقوق و دست‌مزد و روابط سازمانی می‌شود.
مدیریت مالی
روش مدیریت منابع و مصارف به صورت کارا و اثربخش به شکلی که باعث افزایش ارزش شرکت و در نتیجه افزایش ثروت سهام‌داران شود.
مدیریت استراتژیک
مجموعه‌ای از تصمیمات و اقدامات مدیریتی که عمل‌کرد بلندمدت یک شرکت را تعیین می‌کند. مدیریت استراتژیک شامل رصد محیطی، تدوین استراتژی، پیاده‌سازی، ارزیابی و کنترل استراتژی است.
مدیریت بازاریابی
برنامه‌ریزی برای نحوه‌ی حضور در بازارهای هدف‌گیری شده به شکلی که بیش‌ترین باز‌خورد را برای کسب و کار به هم‌راه داشته باشد.
مدیریت ریسک
فرایندهایی است که از طریق آن سازمان‌ها می‌توانند به صورت روش‌مند خطرهای مرتبط با فعالیت‌های‌شان را شناسایی کنند.
مدیریت پروژه
تخصیص، پی‌گیری و کاربرد منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره‌ی زمانی خاص.
گروه بُرنا، چه پیش‌نهادهایی برای شما دارد؟
بسته‌ی پیش‌نهادی «آموزش»
آموزش مدیریت کسب و کار به صورت علمی
گروه بُرنا آماده‌گی دارد تا متناسب با هر کسب و کاری، آموزش‌های مدیریتی خاص آن کسب و کار را به صورت علمی در قالب فردی یا سازمانی در اختیار مشتریان خود قرار دهد. صاحبان و شاغلان کسب و کار در این دوره‌ها به صورت ویژه با بخش‌های مختلف مدیریت آشنا خواهند شد. این دوره‌های آموزشی شامل: مدیریت منابع انسانی، مدیریت فروش، مدیریت شبکه‌های اجتماعی، مدیریت بازاریابی، امکان‌سنجی، مذاکره، قرارداد، زنجیره‌ی تأمین، طراحی مدل کسب و کار و… خواهد بود.
بسته‌ی پیش‌نهادی «طراحی و اجرای برنامه‌ی تجاری»
طراحی و اجرای تمامی بخش‌های مدیریتی
طراحی و اجرای تمامی بخش‌های مدیریتی. در این حالت نیاز نیست مدیران برای آموزش موارد بالا زمان زیادی صرف کنند. مدیران و صاحبان مشاغل می‌توانند موارد مطرح شده را به صورت برون‌سپاری به گروه بُرنا بسپارند. این بسته شامل مواردی هم‌چون ایجاد سازمان، طراحی و اجرای برنامه‌ی تجاری، ساخت هویت تجاری، جای‌گاه‌یابی، تحقیقات بازار، اخذ مجوز‌های قانونی برای شروع کسب و کار، طراحی وب‌سایت و مدیریت شبکه‌های اجتماعی است.
بسته‌ی پیش‌نهادی «نظارت»
نظارت بر درستی انجام کار
نظارت بر درستی انجام کار، از دیگر خدماتی است که گروه بُرنا برای مشتریان خود در نظر گرفته است. اگر پیش‌تر، یکی از خدمات گروه ما را انتخاب کرده باشید و بخواهید از عمل‌کرد خود بعد از اتمام پروژه اطمینان حاصل کنید، گروه بُرنا با افتخار در کنار شما خواهد بود تا از صحت درستی راهی که در پیش گرفته‌اید، شما و کسب و کارتان را مطمئن سازد.
بسته‌ی پیش‌نهادی «مشاوره»
مشاوره
مشاوره، یکی دیگر از بسته‌های پیش‌نهادی گروه بُرنا است. اگر برای راه‌اندازی کسب و کاری نیاز به اطلاعات دقیق در ارتباط با آن تجارت دارید، می‌توانید با مشاوره گرفتن از ما در کم‌ترین زمان به به‌ترین نتایج دست پیدا کنید. هم‌چنین اگر در مورد خاصی از کسب و کاری که در حال حاضر به آن مشغولید، ابهامی دارید، می‌توانید روی تخصص ما حساب کنید.
با بُرنا، در مسیر رشد قدم بردارید
مدیریت منابع انسانی
فرآیند استفاده از نیروی انسانی در جهت اهداف سازمان است و شامل فعالیت‌هایی نظیر کارمندیابی و جذب، آموزش، حقوق و دست‌مزد و روابط سازمانی می‌شود.
مدیریت مالی
روش مدیریت منابع و مصارف به صورت کارا و اثربخش به شکلی که باعث افزایش ارزش شرکت و در نتیجه افزایش ثروت سهام‌داران شود.
مدیریت استراتژیک
مجموعه‌ای از تصمیمات و اقدامات مدیریتی که عمل‌کرد بلندمدت یک شرکت را تعیین می‌کند. مدیریت استراتژیک شامل رصد محیطی، تدوین استراتژی، پیاده‌سازی، ارزیابی و کنترل استراتژی است.
مدیریت بازاریابی
برنامه‌ریزی برای نحوه‌ی حضور در بازارهای هدف‌گیری شده به شکلی که بیش‌ترین باز‌خورد را برای کسب و کار به هم‌راه داشته باشد.
مدیریت ریسک
فرایندهایی است که از طریق آن سازمان‌ها می‌توانند به صورت روش‌مند خطرهای مرتبط با فعالیت‌های‌شان را شناسایی کنند.
مدیریت پروژه
تخصیص، پی‌گیری و کاربرد منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره‌ی زمانی خاص.
گروه بُرنا، چه پیش‌نهادهایی برای شما دارد؟
بسته‌ی پیش‌نهادی «آموزش»
آموزش مدیریت کسب و کار به صورت علمی
گروه بُرنا آماده‌گی دارد تا متناسب با هر کسب و کاری، آموزش‌های مدیریتی خاص آن کسب و کار را به صورت علمی در قالب فردی یا سازمانی در اختیار مشتریان خود قرار دهد. صاحبان و شاغلان کسب و کار در این دوره‌ها به صورت ویژه با بخش‌های مختلف مدیریت آشنا خواهند شد. این دوره‌های آموزشی شامل: مدیریت منابع انسانی، مدیریت فروش، مدیریت شبکه‌های اجتماعی، مدیریت بازاریابی، امکان‌سنجی، مذاکره، قرارداد، زنجیره‌ی تأمین، طراحی مدل کسب و کار و… خواهد بود.
بسته‌ی پیش‌نهادی «طراحی و اجرای برنامه‌ی تجاری»
طراحی و اجرای تمامی بخش‌های مدیریتی
طراحی و اجرای تمامی بخش‌های مدیریتی. در این حالت نیاز نیست مدیران برای آموزش موارد بالا زمان زیادی صرف کنند. مدیران و صاحبان مشاغل می‌توانند موارد مطرح شده را به صورت برون‌سپاری به گروه بُرنا بسپارند. این بسته شامل مواردی هم‌چون ایجاد سازمان، طراحی و اجرای برنامه‌ی تجاری، ساخت هویت تجاری، جای‌گاه‌یابی، تحقیقات بازار، اخذ مجوز‌های قانونی برای شروع کسب و کار، طراحی وب‌سایت و مدیریت شبکه‌های اجتماعی است.
بسته‌ی پیش‌نهادی «نظارت»
نظارت بر درستی انجام کار
نظارت بر درستی انجام کار، از دیگر خدماتی است که گروه بُرنا برای مشتریان خود در نظر گرفته است. اگر پیش‌تر، یکی از خدمات گروه ما را انتخاب کرده باشید و بخواهید از عمل‌کرد خود بعد از اتمام پروژه اطمینان حاصل کنید، گروه بُرنا با افتخار در کنار شما خواهد بود تا از صحت درستی راهی که در پیش گرفته‌اید، شما و کسب و کارتان را مطمئن سازد.
بسته‌ی پیش‌نهادی «مشاوره»
مشاوره
مشاوره، یکی دیگر از بسته‌های پیش‌نهادی گروه بُرنا است. اگر برای راه‌اندازی کسب و کاری نیاز به اطلاعات دقیق در ارتباط با آن تجارت دارید، می‌توانید با مشاوره گرفتن از ما در کم‌ترین زمان به به‌ترین نتایج دست پیدا کنید. هم‌چنین اگر در مورد خاصی از کسب و کاری که در حال حاضر به آن مشغولید، ابهامی دارید، می‌توانید روی تخصص ما حساب کنید.